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　　在2017年3月27日举办的上海时装周新闻发布会上，主办方宣布了京东成为上海时装周2017年度作品发布官方联名合作伙伴。这也是京东商城将原服饰家居事业部拆分后，京东大服饰事业部作为独立事业部次正式在媒体和公众面前亮相。
 

(京东成为上海时装周2017年度作品发布官方联名合作伙伴)
 

　　【跨界合作带来两大行业的双赢】
 

　　选择与上海时装周合作，是京东大服饰业务在2017年的重大的战略举措。而此次的深度合作也为双方带来了共赢局面。一方面，京东大服饰作为刚刚独立的事业部亟需一个合适的机会发声，宣布未来与大服饰业务相关的战略定位，发展布局等，而选择上海时装周这样顶端的平台合作，与自身品质电商的定位十分契合;另外一方面，时尚产业一直被预测的重要发展趋势就是与科技融合。而选择与京东这样科技味道十足的电商平台进行合作，已然为上海时装周注入了天然的科技基因。
 

　　【发展势头迅猛 直指行业地位】
 

　　从2011年上线后的第三年就成为中国B2C市场服装服饰品类的第二大占有者，京东大服饰业务目前已经成为京东增速快的核心品类之一，如此发展已是同行业无法企及。京东不止一次放话挑战阿里的强领域，京东大服饰事业部的新丁霞表示：京东未来会成为大的线上零售商，而服饰是其中重要一个品类。京东要实现服饰电商市场地位的野心可谓昭然若揭。
 

(京东集团副总裁、大服饰事业部总裁丁霞致辞)
 

　　【现有市场格局中 寻找差异化定位】
 

　　要实现服饰电商目标，需要通过战略布局和战术手段的配合打破现有的市场格局。近几年，京东大服饰事业部除了在品牌上的重点布局，还致力于持续在和国内各大时装周上发力，而通过种种合作我们能看到京东大服饰业务“差异化竞争”的打法：从过去的定制到今年合作上海时装周所一直谈及的原创，对于服饰业务的发力方向都明显区别于其他电商平台，而且在同质化严重的市场环境中确实为自己捕捉到了有利的位置，而由此可见京东大服饰的自我定位和对于时尚业务的态度也越来越清晰和聚焦。
 

　　【自营电商优势赋能时尚 打造新趋势】
 

　　目前对于服饰电商来讲，虽然服饰品类商品作为消费者习惯不会快速到手的消费品，但是从目前市场看，消费者对电商的整体反应速度期待是越来越高的。所以可以顺势揣测：将来消费者对在电商平台上购买的产品希望到手的速度也会越来越高。这一点可以从线下快时尚品牌受欢迎程度和销售规模巨大，到从各*试水“即秀即买”，包括本次上海时装周上也会尝试的这种模式的动作中被印证。而京东作为中国大的自营式电商，不同于纯粹的流量贩卖型平台，早已建立了一整套脱胎于实体零售的核心能力，比如供应链、仓储物流、营销以及金融等，能让时尚大程度上赋能“快”，打破传统电商玩时尚“慢”的瓶颈，让时尚一触即达消费者。
 

　　另外，京东在*的自营中对品质的坚持始终如一，一直是消费者心目中的品质电商。合作上海时装周，也正是找准了原创设计对于品质的高要求与京东作为品质电商定位是十分契合的，以此也能够表明京东大服饰希望通过借助上海时装周展现自我的时尚主张。
 

　　【让中国的原创设计站在巨人肩膀】
 

　　由于消费者的个性化需求日益明显，加上“供给侧”改革的提出，各大服饰厂商也纷纷通过互联网+影响下进行转型。大势所趋下，中国新锐的原创设计力量正在舞台上迅猛崛起，但如何能有效、直达地将商品输出给消费者，是原创设计亟需解决的一个问题。京东大服饰在此种契机下，一直不断扶持中国的原创设计师，帮助他们获得更多展示品牌的机会，消除了他们与消费者之间沟通的传统壁垒，实现了原创设计在运营展示、营销、售卖上的全渠道的突破。另外，通过站在京东这个巨人的肩膀上，有可能获得京东更多资源的融入，赢得更多跨界合作的机会。
 

　　在此次上海时装周期间，京东将带来三位国内的原创设计师，并于4月13日的“京东日”上进行三位设计师新季作品的盛大发布。同时为了体现电商作为线上平台的优势，在时装周后在京东线上设立上海时装周设计师品牌限时购买专区等一系列的合作。
 

　　总之，京东此次合作上海时装周，除了为自身平台服饰业务的爆发快蓄力以外，也的确为跨界模式为市场带来的更多可能的，以及为行业发展方向带来了新的思考。
 

　　关于京东
 

　　京东是中国的自营式电商企业和中国收入规模大的互联网企业。京东致力于为消费者提供佳在线购物体验。通过内容丰富、人性化的网站(www.jd.com)和移动客户端，微信和手机QQ入口，京东为消费者提供的用户体验。京东拥有全国电商行业中大的物流基础设施和网络。截至2016年12月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了256 个大型仓库，拥有6906个配送站和自提点，覆盖全国范围内的2655个区县。京东是纳斯达克100指数的一员和财富500强企业。