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　　目前越南低工资约140美元至180美元(区域别不同)，加总保费与加班费等变动薪资，估计平均月薪至少300美元，若以宝成在越南聘雇人数15万计算，等于一年人事费用逾14亿元，接下来，越南的薪资成本，只会如同复利般愈滚愈大。
 

　　美中贸易战局势依旧不明，国内纺织业面临出口关税加收15%的危机。那么，把国内的产量转移到东南亚，特别是越南可行吗?
 

　　结果似乎不然，因为在越南已经没有便宜工资。
 

　　行业人士说，服饰*在越南产能比重已经很大，如果要再盖新厂或是扩充产线，会造成一定经营压力，原因是现在越南已经没有便宜劳工。
 

　　新加入者要移入越南、原有企业要扩厂，现在两股力量都在抢工，只会造成竞争压力加剧，当地劳动力呈现供需失衡，越南已经过热了。
 

　　外界多以为，纺织产业当中的成衣与制鞋业，因为在东南亚拥有庞大产线，应该是享受避开关税的转单利益，但事情结果似乎不然。
 

　　台股纺织股后聚阳董事长周理平同样提到：新加入者要移入越南、原有企业要扩厂，现在两股力量都在抢工，只会造成竞争压力加剧，当地劳动力呈现供需失衡，越南已经过热了。
 

　　上个月，耐克与Adidas等*大厂签署一份给美国总统川普的公开信，信中要求川普重新考虑对中国製造鞋类加徵25%关税;因为一旦开徵，对国家、企业或是消费者都是灾难。
 

　　据行业人士透露，越南劳动法令规定，进驻的企业必须制定梯形薪资，以政府公告低薪资水准为基准，级距的薪资水准为低薪资加7%。从第二级距起每多一个级距增加5%，以此类推。
 

　　举例来说，假设越南低薪资月薪为140美元，级薪资为149.8美元、第二级月薪水准就是157.3美元、第三级为165.2美元，按照员工年资进阶薪资级距。
 

　　过去十年，越南政府每年以一成多幅度调涨低工资，当低工资上涨，梯形薪资会跟著垫高，“等于是所有员工都调薪15%，这是很可怕的支出”。
 

　　不仅如此，潜在费用也是一大陷阱。例如，资方每年依据劳工总薪资的2%支付工会会费，年年涨低工资加上梯形薪资，总薪资规模持续扩大，工会会费跟著水涨船高，这还不包括当地的社保成本。