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　　2019年是新中国成立70周年，也是浙江中国轻纺城集团股份有限公司建立以来的第二十六个年头。过去的一年，在区委、区政府正确*下，轻纺城集团紧紧围绕轻纺城总体发展思路和主要工作任务，进一步抢抓机遇、拉高*，促进轻纺城转型升级，推动市场化、智慧化、品质化建设。
 

　　这一年，轻纺城集团以锐意进取的精神状态书写了新成绩，奏响高质量发展交响曲，基本实现年度各项工作目标。
 

“三服务”活动中走访市场经营户
 

　　市场服务落在细处
 

　　打造经营户“一站式”高效服务平台；市场重点区域实行停车场“无感支付”；完善“有布”APP，实现一键查询、智能找布……这是去年10月，轻纺城集团召开以“多跑一次”理念优化提升中国轻纺城市场工作专题会议上，列出的工作清单。目前，各下属单位有序推进此项工作，成效初显。
 

　　工作方案以“多跑一次”改革理念为，以“精细化、智能化、时尚化、化”为导向，全面推动轻纺城市场服务提升、布局优化、功能完善、主体更新、产品升级，全力打造“交易环境*、开放水平*、智慧应用*、时尚氛围*、文化融合*”的新时期纺织之都。这是继制定中国轻纺城转型升级行动计划后，提升发展轻纺城、打造轻纺城金名片的又一重大举措。
 

　　此外，过去的一年，轻纺城集团还全面组织实施以服务市场、服务经营户、服务客商为主线的“三服务”活动，全年共走访市场经营户22617户，解决问题1620个，召开座谈会8个，出台服务措施31项。
 

“一站式”高效服务平台
 

　　营商环境持续优化
 

　　优化营商环境“栽好梧桐树”，才能“引得凤凰来”。来自广东的张炳裕在东市场开门市部已经3年，主要销售女装针织里布，谈到现阶段的市场服务及营商环境，他频频点赞。“如今物业费、电费可以二维码支付，停车场也无感支付，实在是太便捷、高效了。”
 

　　东市场的喜人变化是轻纺城集团积极探索“智慧+服务”新模式的一个缩影。去年以来，轻纺城集团在深入推进“三服务”活动过程中，结合市场优势，抓服务、破难题、促发展，以多项智慧化举措，助力工作取得实效。
 

　　据了解，为方便经营户实时快捷支付市场物业费、电费等相关费用，轻纺城集团积极开发并推广智慧化收费系统，目前下属市场所有窗口收费类项目均支持微信、支付宝等支付；同时，深入推广和应用停车场无感支付、动态二维码支付，除物流公司外，各市场停车场均可使用无感支付或动态二维码支付。
 

　　这种“智慧+服务”新模式不仅简化了经营户办理缴费手续的流程，也通过实时查询、实时缴费和实时销账等功能提高了工作效能，为全力打造智慧化的市场添砖加瓦。
 

服装服饰市场举行庆元旦活动
 

　　招商隆市提质增效
 

　　2019年12月30日至2020年1月1日，中国轻纺城服装服饰市场成功举办了为期3天的“粉墨迎新跨年盛惠”元旦促销活动。活动共有1097户商户报名参加，参与率达到87.47%，平均每天客流量超过1万人次。在促进市场隆市的基础上，也提振了广大经营户经营信心。
 

　　在中国轻纺城，各大市场都在同步优化、协同发展。去年，东升路市场招商隆市出新招，启动罗口罗纹专营区培育工作。给这个小品种辅料一个发展的大舞台，为中国轻纺城市场增添新的市场火种。
 

　　促进市场繁荣，增强“主责主业”意识是关键，去年，轻纺城集团脚踏实地做好市场主业。充分利用车载广告、微信平台等渠道，大力开展招商招租工作，提高营业房出租率。各市场根据实际情况召开经营户座谈会，探讨招商入户的可行性方案，努力推进特色招商，同时到广东、广西等地调研，研究引进新品种面料的可行性。
 

轻纺城“丝路柯桥·布满”走进深圳
 

　　线上线下齐头并进
 

　　随着中国轻纺城线上线下市场融合发展的深入，以及在“一带一路”倡议下对外业务贸易的不断开展，越来越多的市场经营户和企业迈出*，寻求新机遇。截至目前，有约500家柯桥企业赴境外投资，分布于近70个国家和地区，其中包括“一带一路”沿线国家。
 

　　这是柯桥积极发展“网上轻纺城”，强化“网上轻纺城”与市场经营户深度对接的成效。去年，轻纺城集团继续坚持以移动端发展和市场信息化发展为重心开展网站建设，同时改版纺织网站，新增多语言站点，使线下展会和线上对接会结合起来。根据数据显示，2019年“网上轻纺城”会员数达206万人，企业会员62万家，建立商铺数95802家，较2019年初新增5697家。
 

　　中国轻纺城正铆足劲转型进化。公司有关负责人表示，作为中国轻纺城创立发展的主平台，浙江中国轻纺城集团股份有限公司在新的一年中，将继续按照区委、区政府的决策部署，本着“立足柯桥、服务市场、放眼”的理念，全力打造新时期“纺织之都”。