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　　疫情仍在持续蔓延，截至目前，新冠肺炎累计确诊病例突破417万例，累计死亡病例超过28.3万例。尽管多国已考虑"解封"事宜，但是就不断攀升的疫情确诊数据而已，经济重启仍未迈入正常步调，在此之下，快时尚行业的巨头们还好吗？
 

　　H&M
 

　　近期，瑞典快时尚品牌H&M发布的一季度财报中显示，截至报告期末已关闭了54个市场的3778家门店，导致一季度营业收入大幅下滑。据了解，自3月10日意大利宣布全国封城禁令以来， H&M已陆续暂时关闭意大利、波兰、西班牙、保加利亚、比利时、法国、奥地利、卢森堡等13个欧洲国家或地区的所有线下门店。其中，有8家位于意大利的门店将被关闭，该公司表示，此举是为了优化门店组合，由于疫情的影响，销售额下滑、增长放缓，只有关闭经营业绩比较差的门店，对集团来说不失为一种解决办法。
 

　　目前，在H&M的5061家门店中，约60%(3050家)的门店仍处于关闭状态；在51个电子商务市场中，有46个仍在营业。
 

　　在3月1日至5月6日期间，以当地货币计算，H&M的总销售额同比下降了57%，但线上销售额同比增长了32%。
 

　　按地区，H&M在中国市场的销售额同比下降了32%。降幅大的是意大利(80%)，其次是西班牙(76%)、法国(71%)和美国(71%)。而在未全面禁止商业活动的瑞典，销售额也下降了31%。
 

　　H&M警告称，由于销售额大幅下降，以及为调整库存而降价促销，预计第二季度将出现亏损。
 

　　H&M表示集团的现金流状况良好，将把工作重点放在"确保财务灵活自由，以好的状态在充满挑战的市场迎接商业机会。"H&M还表示，正在努力获得更多的信贷安排。
 

　　为了凸显品牌抗"疫"新面貌，H&M于近日宣布将引入一种全新的面料科技COOLMAX?，这是一种高性能面料，其能将湿气从体表带走，保持穿着者身体透气和舒爽。H&M将这种面料用于制造今夏男装的主打款式及一系列男士衣橱的必备单品，该系列将于5月8日起登陆H&M网上商店及天猫官方旗舰店，并于5月21日起登陆H&M全国各大门店。H&M男装设计部主管Ross Lydon表示，COOLMAX?系列是 H&M采用高性能面料优化日常服饰的系列，此后 将把面料创新视作推动男装向前发展的新方式。
 

　　ZARA
 

　　ZARA以"*效率"的强供应链著称，拥有自己的工厂和生产线。一件服饰从设计、生产、运输，到摆上门店仅需不到两周。可是在疫情的影响下，ZARA也深陷了服装行业的"关店潮"中。
 

　　3月上旬，快时尚品牌Zara母公司Inditex集团发布的2019年度报告中显示，该集团50%的店暂时关闭，即的7469家门店中有3785家门店已暂时停业，销售额同比下降24.1%。
 

　　除了关闭门店外，Inditex集团还考虑暂时裁掉在西班牙的约2.5万门店员工。为了帮助西班牙政府解决口罩、医疗防护服等医疗用品短缺问题，Inditex集团还计划将部分面料生产线转化为专业医疗面料生产线。
 

　　为了克服防疫带来的阻力，Zara另辟蹊径来解决困境。 "ZARA"的模特们没办法在大量人群聚集的情况下进行拍摄工作，因此她们用自拍的方式来呈现ZARA新品，呈现的方式十分引人注目，意外地带火了这一次的ZARA新品。
 

　　此外，ZARA方面还在积极转型当中。Inditex集团曾宣布在2025年前旗下所有品牌产品实现100%可持续布料制成，该集团还承诺到2025年Zara不会有垃圾送到垃圾填埋场，公司总部、物流工厂以及门店所消耗的能源有80%为可再生能源。
 

　　GAP
 

　　GAP在疫情的影响下，也是"四面楚歌"。据悉，GAP集团账上金额快速蒸发10亿美元，且仅剩不到10亿美元 。前段时间，GAP方宣布，由于新冠肺炎疫情影响，公司现金流告急，若不能获得新的运营资金，未来将不可预估。尽管该公司已采取多项措施减少损失，但效果甚微。
 

　　该品牌于4月24日表示，由于疫情爆发，为响应政府和公共卫生当局的指令，GAP已暂时关闭了北美零售商店和范围内的许多商店。从2020年4月开始，GAP将立即中止北美地区商店租赁的每月租金1.15亿美元。在未来12个月内，其"现有现金和预期从运营中产生的现金可能不足以为我们的运营提供资金。"并采取了包括暂停给8万多名员工发工资在内的11项措施，或成为倒下的快时尚品牌。
 

　　此前，GAP旗下品牌Old Navy已发布公告称于3月1日正式退出中国市场，并关闭所有线下和在线门店。据了解，这是GAP集团旗下的品牌，在华已经经营了六年。官方表示，退出是为了专注于北美市场的发展。
 

　　为了遏制疫情带来的衰败颓势，同时鉴于疫情防控出现趋好信号，Gap集团于近日发布声明宣布，将从本月开始陆续开放旗下品牌在北美的约800家门店。该集团此前表示，由于疫情期间其门店被迫关闭，自2月以来已消耗10亿美元，现金流已告急，银行账户里只剩下不到7.5亿美元。目前，Gap集团正采取措施维持健康的现金流，包括让大约8万名门店员工无薪休假、削减高管薪酬，以及延迟支付4月房租等。
 

　　优衣库
 

　　疫情的发生，改变的不止欧美国家快时尚品牌的生存形态，作为亚洲快时尚巨头之一的优衣库也难以幸免。
 

　　上周四，日本快时尚巨头优衣库(Uniqlo)公布了日本本土市场的月度关键财务数据。财报显示，4月优衣库在日本的销售额继续大幅下滑，包括线上销售在内的同店可比销售额同比下降了56.5%，包括线上销售在内的总销售额同比下降了57.7%。
 

　　优衣库的业绩通常受到天气的很大影响，尤其是其功能性基础服饰的销售。但这一次它主要受到了新冠疫情的影响，疫情导致其多数门店临时关闭或减少营业时间。门店客流量大大减少，消费者对外出购物持谨慎态度。优衣库表示，许多消费者决定"待在家里对抗疫情。"
 

　　4月，优衣库至少有299家门店照常营业，但营业时间缩短，311家门店暂时关闭。包括线上销售在内的同店客流量下降60.6%。
 

　　为了更好的破局，优衣库从数据挖掘疫情前后人们消费态度到消费行为的转变。优衣库围绕"LifeWear服适人生"这一品牌理念，从安心、健康、优质、可持续4个方面入手，逐步构建从前期树立品牌免疫力、健康力，到如今开启生活力、生命力的全链路。当前他们正通过商品创新、线上线下的服务和创新、品牌价值塑造和社会责任履行*进行"进化"。
 

　　同时，优衣库推出全新2020春夏新品，包括生活运动、健康防晒、AIRism舒爽内衣、UT世界文创先锋、高品质经典5大系列。满足疫情倒逼下，人们对更为舒适健康、多场景高效率，同时还能产生情感共鸣，充当文化承载作用的穿衣新诉求。
 

　　快时尚巨头们曾因"*快速"的物流链整合以及代表着时尚潮流而在服装行业中风光无限。但现下因疫情的肆虐，陷入了"洗牌"危机。各品牌在后疫情这个新时代下不断进行企业调整和品牌管理，但仍抵挡不住疫情所带来的营收下滑、消费者流失等影响，他们还会迎来属于他们的"快"节奏吗？