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　　为助力管理企业加速掌握国际标准应用能力，推动装备制造业务协同发展，11月14-15日，郑纺机组织开展欧洲标准转化专项培训，郑纺机党委副书记、总经理吕宏斌，党委委员、副总经理李新奇及郑纺机本部技术质量部、技术中心相关人员，管理企业邯郸宏大相关人员参会。本次培训由技术质量部部长周世勇主持。
 

　　培训开始，吕宏斌明确了奥特技术转移的核心定位，强调各相关单位必须严格遵循欧洲原版标准进行制造，确保“原汁原味”。他要求参会人员以“空杯心态”深入学习，准确理解欧洲标准在产品设计、生产制造各环节的具体要求，杜绝因主观认知导致的技术偏差，切实将国际先进标准转化为企业核心竞争力。
 

　　培训过程中，郑纺机围绕技术、工艺、质量三大核心组建专项分享小组，系统输出欧洲标准转化的全流程实践经验。在图纸转化环节，团队详细解析了欧标与国标在技术参数、标注规范等方面的差异，并以典型图纸为例演示从解读，对标到优化的完整流程；在工艺实现方面，聚焦欧洲标准对材料选型、加工流程及工装夹具的特殊要求，结合产线实例介绍了数控参数优化等具体解决方案；在质量控制板块，则从标准解读、过程管控到成品检验，系统分享了符合欧规的质量指标设定与追溯体系建立经验。交流过程中，双方还围绕共性难题展开热烈讨论，成效显著。
 

　　总结会上，李新奇强调，各单位要准确识别欧洲技术转化中的难点，重点做好图纸转换与供应链质量管控，并以此培训为起点，推进内部转训、标准体系构建与执行监督等后续工作。
 

　　此次交流不仅是郑纺机欧洲标准转化经验的高效输出，也是双方深化内部协同、共享技术成果的重要实践。未来，郑纺机将继续发挥技术与经验优势，加强与各管理联动，共同提升国际标准应用能力与产品竞争力，为持续推动行业高端化、国际化发展注入协同动力。
 

　　素材来源：技术质量部