访黑龙江省纺织总会亚麻分会会长王玉峰
——访黑龙江省纺织总会亚麻分会会长王玉峰
- 发布时间：2011-02-22
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这是上世纪亚麻业流传的美谈，也是1985年~2000年十五年间，黑龙江省亚麻业鼎盛时代的写照。然而近年来，由于产业政策滞后等原因，黑龙江省亚麻业急转直下。与此相反的是纵观全球市场，亚麻制品因具有高雅飘逸、吸汗通透、凉爽舒适的特点在欧美等国广受欢迎。在国内市场中，受“健康潮”、“绿色生态潮”的影响，亚麻市场方兴未艾。举步维艰的龙江亚麻行业，背后站着的是几十家大小纺织厂、百余家原料厂、六七百家纺编厂和众多的麻农。近几年来，省委、省政府对黑龙江省亚麻业非常重视，人们也在期盼龙江亚麻业重整旗鼓，再展雄风。
近日，记者就如何振兴龙江亚麻业采访了省纺织总会亚麻分会会长王玉峰。
问：黑龙江省亚麻业最辉煌的时期是在1985年~2000年，在这十五年期间，亚麻业的情况如何？
答：在1985年~2000年期间，全省有大型亚麻纺织厂12家，国有亚麻原料厂21家，乡镇企业超百家。亚麻得到了空前开发和综合利用。从研、种、加到产品高、精、尖，亚麻基本形成了一条产业链。当时黑龙江的亚麻水平，就代表中国亚麻水平。黄金时代，全省年平均播种亚麻面积100多万亩，占全国总面积的80%多，年产亚麻原茎高达40多万吨，占全国85%以上，居世界第一位。农民种亚麻得到甜头，全省原料企业家家赢利。
问：从2000年以后，黑龙江省亚麻业急转直下，是什么原因造成的？黑龙江省亚麻业目前状况如何？
答：一句话，产业链脱节，首尾失和。其病因体现在：种植的政策上，亚麻无任何补助，而亚麻的种植成本却在不断攀升，经济作物不再经济，农民无心种植；亚麻加工企业方面的情况是，企业不少，但都是单打独斗，形不成合力；从全省亚麻行业管理上看，黑龙江省曾组建省哈麻集团，旨在对行业实行宏观调控和微观扶持，但此举不久便夭折了。2000年后亚麻分会的行业管理职能弱化，亚麻企业私营强化，企业各自为战，随生随灭，原料企业尤为明显。由于农民不再愿意种植亚麻，导致企业吃不饱，效益差，又拖欠麻农麻款，年复一年恶性循环。现在开工的企业为解生产燃眉之急，纷纷抢购进口麻；起初吃得挺香甜，但近年来，多数厂家叫苦不迭，“老外”两头堵，进口麻价格攀升，而亚麻纱布出口价格节节下降。
问：从当年亚麻大省到如今举步维艰，黑龙江省亚麻业的现状与国际上方兴未艾的亚麻市场形成鲜明的对比。作为行业协会的会长，您有何良策能振兴龙江亚麻行业？
答：对全省亚麻产业的发展，省委省政府历来十分重视，省工信委对黑龙江省亚麻进行了有力调控。目前我们行业协会将黑龙江省亚麻行业的主体目标定为：巩固麻纺企业、北移麻区、拓展麻编。达到企业、品牌、行业三效应，实现农业、工业、经济和社会四效益。
通过固、移（进）、拓的办法使麻业在短期内活起来。首先巩固住现有的大型麻纺织企业。在宏观调控下，不再盲目滥上麻企，从源头杜绝原料争嘴及浪费资源现象出现；其次对亚麻种植和原料加工厂，在保住兰西等几个重点企业和相应的老种麻基地的基础上，实行种麻及加工北移、东进。使亚麻种植、加工形成四个大区：即以兰西为轴心的老麻区、以尾山为轴心的宜麻区、以孙吴为轴心的兴麻区、以密山为轴心的新麻区。这样亚麻源头一活，牵一发而动全身，就会全麻业皆兴。再次是拓宽麻编业。在强化兰西麻编提档、升级的同时，把麻编业往三肇、宾县等区县拓展。
为保证主体目标实现，要立体式，全方位，多层次的集群发展，规模发展，力争在全行业内成立一个服务中心，承担研究种子、土壤、新工艺和销售职能。建立原料和种子两大基地、培养一个亚麻原料龙头企业、一个亚麻纺织龙头企业和一个亚麻编织龙头企业三个龙头企业。形成种子、纤维、纱布印染和服装四大系列。打造种子、纤维、纱布、服装和家庭生活用品五大品牌，占领国内国际市场。
问：黑龙江省在发展亚麻方面目前还有哪些优势？还需要哪些扶持政策？
答：首先亚麻业要想复活，必须有相应的政策扶持。一是种麻要补贴。比照或高于粮食直补水平。另外农民种麻贷款应给予倾斜。二是重新明确亚麻种子管理权。三是对重点企业、重点项目、重点麻区等给予资金支持。其次强化省纺织工业协会、省亚麻分会职能并赋予一定的权力。职能部门要统一制定规划、统一协调服务。再次重点扶持龙头企业，形成牵动力，构建科、农、工、贸一体化，研、产、加、销一条龙的产业化链条，通过遴选、论证，确立几家经济有实力、产品有销路、原料有保证、种植有基地、行业有名望的企业，如原料加工业以农场为龙头，纺织加工业以哈市金鼎或圣龙公司为龙头，亚麻纺编业以兰西为龙头的几个大型企业。培育一个企业成功上市，从而辐射拉动全省亚麻业。
（来源:印染在线）