中国纺机召开干部大会
时间：2012-01-10 阅读：1025
实现三大目标：1、实现明年各项经济目标；2、G6500明年9月完成样机试制，年底实现批量生产；3、明年上半年实行下岗人员平移华嵘公司。五项主要工作：1、抓产品，严标准，上质量；2、拓市场，讲服务，争份额；3、调结构、增责任、促实效；4、重降本、保增效、做健康；5、讲激励、强考核、提效率。
四点工作要求：1、公司层面要进一步加强两级干*伍的教育和建设，重点是强调两级干部自身的思想素质建设，工作作风建设，切实提高两级干部的工作责任性，提高干部在困难复杂的情况下解决问题，突破瓶颈的能力；2、进一步要求两级干部要认清严峻的形势，强调两级干部的事业性，责任性，增强工作的紧迫感。3、两级干部要根据公司2012年的经济目标和主要工作结合各自分管工作以及部门的工作职能，认认真真加以思考和落实并在确实明确目标任务以及责任的基础上确定自己的工作重点，工作难点，制定措施。4、两级干部要严以律己，严格标准和要求，要求下级做到的自己首先要做到，要求职工做到的干部首先要做到，两级干部要敢于负责，敢于碰硬，敢于坚持原则，对不敢于负责，不敢于碰硬，不敢于坚持原则的，不适应干部岗位要求的干部坚决调整。
会上公司党委书记李永明传达了太平洋机电集团叶董等有关*莅临公司的主要讲话精神，并结合曹总提出的明年经济目标向全体干部强调：明年的目标和工作很明确，困难和机遇并存。G6500的引进是一个机遇，也是增强我们全体干部的一份责任，希望全体干部认清形势，统一思想，寻找自身存在的差距和不足，认真总结，紧紧围绕企业的经济目标，制定好整改措施，积极带领职工同心同德，团结一致，发扬中纺机敢打硬仗的优良传统，克服困难，振奋精神，全力以赴。相信中纺机一定会走出困境，步入健康发展的轨道，完成明年的各项目标。