2月24日，集团公司党组成员、纪检组长王庆龙，*主任刘建英，审计部主任张建平等一行四人来到河北太行机械工业有限公司调研指导工作，在董事长、党委书记李军，总郑英军，监事会主席、纪委书记牛锦文等公司*的陪同下，参观了公司新厂区与合资公司泰明顿摩擦材料有限公司。

        参观结束后，集团公司*听取了公司经营和党建工作汇报，对公司2010年生产任务完成情况给予高度评价，并就企业如何落实集团公司会议精神、抓好2011年各项工作分别作出指示。

        审计部主任张建平对公司发展目标和措施给予肯定，同时指出公司经济运行质量不高，还需要加强管理，降本增效，要认真研究，开拓思路，对企业发展目标逐项抓好落实。审计监督与评价关系到企业的运营质量和效果，尤其是“两金”占用、制造成本率等指标，一定要严格控制，明确责任，落实人员，发挥职能作用，做到分工明确，奖惩兑现。

        *主任刘建英指出，公司当前面临严峻的发展形势，一定要树立起强烈的危机意识、忧患意识，创新发展模式，转变思维方式，推动结构调整，抓住有市场、有发展的主要产品做精做强，提升军民品在市场中、在行业中及在集团公司中的地位。“忠诚”是对*干部的zui基本的要求，廉洁从业是*人员的zui低标准。利用职权构筑个人利益渠道，会对企业发展造成不良影响，要杜绝企业管理过程中的“跑、冒、滴、漏”现象，营造企业健康发展的良好环境。

        纪检组组长王庆龙主要谈了三个方面意见。一、针对企业发展情况，从*来看，发挥自身优势，在非金属材料方面拓宽思路，面向陆航、海、空领域拓展，在现有平台基础上横向发展。从民品来看，一是能够进入主导民品产业链的，一定要加快发展；二是在市场上占前三名的水平，要走专、精、特、优的道路；三是不能走重新上产品、重新买设备、重新上项目的老路，有精力可以搞资本运作、资源整合，顺应国家新能源、新领域、新材料、新经济的大趋势；四是如果有富余能力，有技术优势可以搞承揽加工。针对创先争优活动，要做到“四个结合”，即创先争优活动要和给老百姓办实事结合起来，要和创建“四好班子”结合起来，要和“五好一准确”班组建设结合起来，要和“十二五”发展战略目标结合起来，把影响企业发展的问题和难题解决好，真正实现*干部受教育、企业得发展、百姓得实惠的目的。

        二、企业发展要重点关注四个方面，一要关注新材料、新能源、新产业、新产品、新领域，为企业发展拓展空间；二要关注资本运作，通过资本运作搭建发展平台，转变机制占领高、精、尖市场；三要关注人才，把引进人才作为当前及今后的一项重点工作；四要关注管理，重视文化管理，树立*管理理念，坚决把企业体制、机制按现代企业制度建好健全，发挥好决策权、监督权和经营权相互制衡、协调运转的工作机制。做到“资金、人才、技术、机制”四个保证，同时要解决“利益”、“智创”、“诚信”三大问题，变“制造”为“创造”，规范运作，诚信经营。

        三、关于大监督体系建设，一是*班子成员要办事讲原则、工作讲程序、管理讲制度，规范“三重一大”制度和程序，提高制度执行力。要结合年度重点工作认真做好责任分解，强化责任追究，抓好工作落实。二是行政*要从体系建设、制度建设、组织建设方面大力支持大监督体系，配备人员，做好保障。三是在抓好文化建设的同时，加强廉洁文化建设，净化每个人的灵魂和意识，做到锐意进取，廉洁自律，不负组织信任，不负百姓重托。

        董事长、党委书记李军代表公司*班子表示，将认真学习集团公司*讲话，进一步明确工作思路和发展方向，以只争朝夕的危机感、责任感和使命感，抓好各项工作的落实，带领公司全体员工落实好集团公司工作会议精神，圆满完成全年生产经营任务，让组织放心，让职工满意。（周娜）