通宇是创业创新转型升级的*
时间：2010-01-05 阅读：787
2008年以来，面对严峻的宏观经济环境，如何在困难面前挖掘潜力，在挑战面前捕捉机遇，调整产业结构，加快发展步伐,公司采取了一系列卓有成效的措施。一是在机制体制上转型升级，公司及时召开董事会议、总裁办公会议和经营工作会议，开展大辩论大讨论，调整经营战略，制定新的目标和远景规划，调整组织结构，实现模拟法人经营目标责任制，完善法人治理结构；二是在内部管理上进行转型升级,瘦身减肥，实施精细化生产；三是调整产业结构，与巨科集团、永源集团抱团互助，组建浙江鑫鼎铝业股份有限公司，运用各自的土地、技术、品牌、市场和资金等资源优势，实施年产6万吨高强度铝板投资项目，充分利用当地拆解产业充足的废铝资源，采用*的生产装备和加工工艺，提高再生铝的利用率；四是加大土地的利用率，实施零土地技术改造，既缩短了技术改造的时间，又节省资金和投资成本；五是调整产品研发方向和营销战略，淘汰低端产品低端市场，开发产品和市场，增强了抗奉贤的能力。