洗衣房设备里的节能降耗
时间:2023-12-06 阅读:67
洗衣房设备里的节能降耗
洗衣房设备多,能源消耗大的区域,每月的洗涤费用都是较大的一笔支出,做好节能降耗工作意义很大,要让全体员工对节能降耗有高度的思想认识,使其深入人心,通过教育提高员工的节约意识,合理的安排工作计划将有效的控制成本起到节能降耗的目的。以下为具体落实的几点:
·.洗涤剂价格比较昂贵,因此必须合理的使用洗涤原料,严格的按照使用量投放,洗涤前严格将布草按照轻重污及颜色分类,轻污可适量添加点洗涤剂即可;重污布草*行手工预处理再单独集中洗涤;返洗的布草应先去渍;此种操作可节约很多的洗涤剂以及减少轻污布草过水次数,也减少了设备运行的时间。
·.量少的布草集中在一起够装载一机时再进行洗涤,避免少量多机造成的水电汽及洗涤剂的浪费。合理设置各种机器的运行程序,在保证洗涤质量的前提下大限度的缩短设备运行的时间,按照不同颜色和种类的布草科学添加洗涤剂。
·.烫平机用蒸汽量比较大,尽量安排在压力比较正常和布草比较集中的情况下开启,冷凝水排空后立即关闭旁通阀,以保证温度达到要求和避免蒸汽浪费。在保证干燥的基础上尽量提高熨烫速度,降低机器的运行时间;小布草(枕套、口布)等尽量集中起来多人一起熨烫,以减少滚筒空转,提高出品效率;充分利用滚筒余热,适当的提前关闭蒸汽阀,基本保证布草熨烫结束机器压力也降到低。
·.使每位员工都能熟练掌握机器设备的操作,装载量适中,操作轻柔,严禁“野蛮”操作,减少机器设备的故障维修几率,降低维修成本。
·.不使用的电器设备随手关闭,人员离开时随手关灯。
·.严格按照制服更换制度换洗制服,杜绝衣物不脏而频繁换洗现象的发生。干洗水洗都可以的衣服尽量选择水洗,节约干洗溶剂。
·.加强对洗涤剂、棉织品以及各种耗材的管理,建立严谨的管理制度,专人管理,以免物品流失或存放不当造成损失。
·.健全物品领用制度,规定酒店员工物品(鞋、袜、头饰)领用和赔偿制度,严格按照制度发放,发放的物品不予退换,未到领用时间一律不予发放,对领用后短期内离职的酌情做赔偿处理并做好相关的台账记录。
·.定期检查设备和各项管道,发现问题或出现泄漏及时处理。
·.合理分配人员岗位,保证人人都能按要求及标准完成工作,避免返工造成的能源浪费,提高工作效率。
注意工作中的小细节,随手即可环保。工作人员需随时关注各岗位和机器设备的运转情况,发现浪费及异常现象及时纠正。各项责任落实到人,实行作业后核对检查制度,大限度的节约资源。
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