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　　为推动中国童装产业供应链协同与创新，重塑中国童装产业新优势，7月23日，由中国服装协会童装专业委员、中国服装制造商联盟联合会发起的“数字重塑·协同赋能 ”——2019中国童装供应链大会在上海隆重举行。来自全国各地的行业协会负责人出席了本次大会。中国服装协会上海办主任檀安慈主持了会议。
 

　　当前，中国童装市场正迎来一个高速发展期，在不断攀升的消费需求背后，在5G时代来临终端零售不断被重新定义的风口期，中国童装品牌面临着巨大的变革与机遇。据相关数据显示，预计五年内(2017~2021)年均童装复合增长率约为8.05%，2021年童装市场规模将达到2177亿元。以上增长数据，无一不在表明童装市场是我国有增长潜力的市场之一。但攀升的消费需求背后，也引来愈趋复杂的市场环境，如何把握高速发展的中国内销童装市场机遇？如何推动中国童装产业供应链协同创新与诚信共赢？中国童装供应链体系的重构与变革路在何方？坚持自主创新的未来中国童装发展路径又将何去何从？
 

　　本次大会以论坛、展览为主轴，以供应链的数字化为核心，凝聚来自的前沿理念、解决方案和商业实践，聆听具远见的意见的观点，展示时尚前沿的技术和创新，推动童装产业数字化升级，同时，寻找企业发展新动力和方向，推动中国童装商业进步，塑造童装产业新的竞争力。
 

　　供应链大会上，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏指出，面对新形势，拥抱新思维、新技术、新模式带来的资源配置和生产组织方式的变革，构建信息共享、管理协同、联合创新、诚信共赢、可持续发展的数字化供应链体系正成为当前中国童装产业发展和童装品牌升级的重要工作，中国童装产业供应链体系化竞争优势正在逐步形成。
 

　　森马供应链总监金亮以“新时期品牌供应链新需求”为题进行了分享，受GDP增速放缓、居民衣着支出占比不断下降等宏观经济影响，打造数字驱动，效率的产业链模型已成为行业共识。巴拉巴拉儿童服饰一直以来找准定位，对标品牌发展方向，搭建有效的供应链组织来深挖客户需求，为客户提供一站式的好产品。
 

　　小猪班纳CEO关绍洲以“互联网思想重塑供应链”为题进行了分享，面对客流依赖商圈、调拨货品缓慢，无法满足客户需求等零售行业痛点，借用互联网信息技术手段，打造柔性供应链，实现的全渠道零售成为重中之重。而围绕新零售“人、货、场”谁是核心的竞争，他则认为“货”仍是核心。
 

　　在个性化、多元化及高成本微利润时代，如何打造柔性供应链成为强化企业的核心竞争力。拉波尼董事长陈开恩表示，在拉波尼对柔性供应链的探索与实践中，总结出工时、品质等精益化生产的严格把控与信息化建设成为实现柔性供应链的关键。
 

　　青蛙王子董事长邓庆云、淘帝总经理周志鸿、宁波太平鸟时尚服饰供应链总监黄奇辉围绕供应链架构重塑各自阐述了自身观点和成功经验；小特步事业部服装供应链运营中心蒋俊波、即发集团青岛贵华针织有限公司常务副总经理孙维法、伊佳林文化产业股份有限公司总裁陈琳分别围绕设计、生产、物流等供应链环节的数字化进行了精彩分享；另外中国童装重要产业集群相关*织里镇政府人大副主席史宁慧、东莞市虎门服装服饰行业协会常务副会长朱华泽、即墨商贸城党工委副书记就搭建数字化服务平台，助推当地企业智能制造改造进行深入交流和分享。
 

　　由苏州锐堡纺织、伊顿纪德联合支持的2019中国童装供应链大会同期还将举办为期四天的中国童装供应链展。锐堡纺织、伊顿纪德、平湖缔雅服饰、深圳大石、得力隆纺织、如意牛仔、盈艺纺织、华佳纺织、汇鸿中锦、青岛琦百丽、方圆钮扣、瀚裔服饰、上海嘉韩、EFI、嘉爵服饰、维柏思特、潮童星等20余家童装及面辅料企业参展。