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　　12月26日，恒天重工股份有限公司在郑州召开技术中心首次工作会议，旨在深入推进振兴纺织机械三年行动工作部署，以科技创新助力打造世界一流纺机企业，持续提升科技创新水平，充分发挥协同作用，建立协同高效、分工明确、统一管理的研发体系。公司党委副书记、总经理吕宏斌出席会议并讲话，党委委员、副总经理李新奇，党委委员、总工程师王少平，技术中心负责人，邵阳纺机、邯郸宏大分中心负责人，总部各产品事业部技术负责人等20余人参加会议。会议由王少平主持。
 

　　会议期间，技术中心相关负责人宣贯了《恒天重工技术中心机构职责方案》《(2023-2025)三年产品发展规划》《恒天重工产品竞争力分析及协同分工方案》及《纺织机械工业设计通用技术规范》文件并汇报了公司重点项目研发情况。邵阳纺机、邯郸宏大分中心负责人就2023年科技及研发情况进行了汇报。为强化三维模块化设计意识，会议期间安排了全三维模块化应用推广示例介绍及培训。
 

　　王少平指出，目前技术中心技术力量雄厚、人才结构配置合理，各单位要加强技术人才队伍管理，合理利用人才资源，做到人尽其才、才尽其用、用有所成。围绕集团公司要求、公司三年产品发展规划，做好产品提升和核心技术攻关工作，技术创新要大胆尝试、小心求证。进一步完善薪酬分配激励政策，发挥科技人员创造价值能力。
 

　　李新奇表示，技术中心成立后及时召开本次会议，意义重大，会议内容丰富，为总部和各子公司之间科技协同、交流合作提供了平台。针对下一步工作，李新奇要求，一要建立健全技术中心管理制度，做到各项工作有章可循、有规可依；二要充分发挥协同作用，集中优势资源，在科技人才、工业设计、三维模块化设计、标准化、重大产品开发等方面强化合作，共促产品创新提升；三要聚焦纺机主业，充分利用内外部资源，开发有利于公司长远发展的产品；进一步做精做强高端纺织机械成套装备，推动公司高质量发展。
 

　　吕宏斌在讲话中强调，一是要加强科技创新体系建设，发挥其在产品提升中的支撑作用，全力打造精品，实现原创技术策源地目标。二是要顺应纺织行业发展趋势，围绕客户需求及新型纤维材料的适应性、工艺性和功能性要求，加大相关研究，解决产品的关键技术和“卡脖子”难题。三是要加快高端纺织装备工艺和工程配套研发，提高工艺研究能力，为客户提供“全流程、一体化”整体解决方案。四是要深刻领会三维模块化设计的积极作用，加大推广力度，2024年确保全部产品实现三维模块化设计，进一步提高设计效率、缩短加工周期。五是要强化技术中心管理，提升产品竞争力。做好成套产品协同分工，实现全流程各单机间在工艺、性能等技术指标上的匹配，提高成套设备的一致性、可靠性。六是要注重青年人才的锻炼培养，完善人才体系建设，加大内部人才交流，为企业的可持续发展提供不竭动力和源泉；要大胆探索试行岗位分红等激励政策，营造创新氛围，激发科技人才的能动性和创造力。
 

　　当天下午，技术中心负责人召开了专题会，对邵阳纺机、邯郸宏大2024年新产品开发计划、产品模块化、标准化设计、工业设计思路及实施计划、技术中心日常管理等工作进行了讨论。