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　　连日来，库尔勒中泰纺织深入贯彻落实集团公司系列工作部署，紧盯全年各项工作任务，持续细化各项工作措施，以“安”提速、以“降”提效、以“稳”提质，不断激发全员参与降本增效工作的主动性、积极性，切实将降本增效举措贯穿到日常工作中，助推公司跑出降本增效“加速度”。
 

打包生产现场(资料图片)
 

　　狠抓严管 筑牢“安全线”
 

　　以技术改造推动公司安全高效发展，是提高企业本质安全的一个缩影。走进纺练二车间“五小”创新项目现场，安装视窗后的精开棉已正式投用。“纺练二车间精开棉链轮机门内有大量转动设备，日常为确保现场安全保持关闭状态，安装视窗后，现场巡检人员可以从视窗处对精开棉内运行情况进行巡检，从本质上降低了人员打开巡检可能造成的机械伤害的风险。”纺练二车间主任助理苏兴宝介绍说。
 

　　“这起事故对你有什么启发？”
 

　　“劳动防护用品作为‘最后一道防线’，到车间取样时必须按要求穿戴好防护用品，保护自身安全……”在质检中心环保组组织开展事故警示教育活动上，班长赵雅茹提问了与会员工。
 

　　公司将员工思想教育作为安全管理的“先手棋”，开展班前事故警示教育学习、看图找隐患等安全活动，让职工对典型事故案例进行分析、点评、总结，让安全警示教育更“接地气”，从根本上筑牢了全员安全生产思想防线。
 

劳动防护用品知识培训现场(刘梅 摄)
 

　　强化算账意识 打好备件降本铁算盘
 

　　“不花一分冤枉钱，要将采购成本控制在最低，确定价格时一定要多调研、多参考、多想办法……”这是公司周例会上每周强调的重点。
 

　　原料、辅料采购是企业的一项重要开支，公司以市场定价为依托，建立了“市场询价、公平报价、竞争定价”的机制，结合当前实际情况，参照集团公司采购管理办法依法合规公开招标选商，最大限度降低采购成本。
 

　　公司通过市场调研，充分挖掘优质供货商，打造多元化供销渠道，努力降低生产成本，同时，打破KK滤网采购供应商单一的局面，形成2家及以上产品混用，邀请行业内有业绩的厂家进行报价，通过竞争性谈判降低采购单价，形成良性竞争。
 

　　此外，为加快备件国产化进程，公司对易损耗、价值贵的进口备件进行国产化攻关，在吃透设备性能和工艺参数的基础上，积极做好资料收集和国产化备件选型工作，全力推动降本增效。
 

气动阀组装维护(田银霞 摄)
 

　　持续优化 提高“生产率”
 

　　“当前正值生产有利时期，要做好生产优化、结构调整，发挥生产系统的最优效能。”在生产调度会上，副总经理杨振波发出了攻坚号令。
 

　　公司从强化生产组织和统筹协调能力入手，确保系统安全、平稳、低耗运行。持续与同行业的纤维质量数据进行对比，并分析差异性。通过收集真实、可靠的行业数据，准确了解市场上的竞争态势。通过对比，发现自身产品的优势和不足，从而针对性地改进。
 

　　实现生产提质提效，除了要优化生产组织、合理安排生产之外，还要保证设备运行效果。“我们从设备检修周期、生产运行等方面合理谋划检修项目，精准把握检修质量和进度，持续为生产助力，保证了重要设备长周期稳定运行。”设备管理部部长助理祁刚介绍说。
 

　　下步，库尔勒中泰纺织继续以降低设备运行成本、提高设备运行效率为着力点，进一步夯实设备基础管理，推动设备创新创效、降本增效，为打好效益攻坚战贡献力量。
 

　　作者 | 沈智芳
 

　　编辑 | 沈智芳
 

　　责编 | 李明杰
 

　　主编 | 宫  正