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　　1月29日，恒天重工在郑州组织召开涤纶联合销售专题会议。本次会议旨在持续推进营销一体化工作，提高恒天重工涤纶成套项目国内外协同水平，实现资源共享，以满足客户个性化、全流程成套设备的需求；集中优势资源，做精做强涤纶成套化装备，全面提升恒天重工涤纶成套项目配套能力，实现联合销售再创新绩，增强企业核心竞争力。恒天重工党委委员、总工程师兼技术中心主任王少平，恒天重工总部营销中心负责人，邵阳纺机、邯郸宏大、总部化纤工程事业部等单位总经理和销售副总，涤纶联合销售平台首席销售等共十余人参加会议。
 

　　会上，营销中心对涤纶联合销售平台成立以来项目签约情况进行了复盘，深入总结经验，认真分析未成功案例存在的问题，并通报了目前正在执行项目的进展情况，以及平台各业务单元后期应关注的重点事项。同时，对2024年联合销售平台国内外项目信息进行了通报，共同探讨了扎实推进项目实施的有效措施，并确定了2024年联合销售平台业务开展的思路和举措。
 

　　会议对涤纶联合销售平台明年的工作作具体安排，并提出以下几点要求：一是要根据集团部署要求，坚定不移地推进联合销售模式，加强信息协同更新；二是要整体提升产品的核心竞争力，做好工业设计方案，统一产品形象；三是切实增强履约能力，按照合同约定的期限保质保量按时交货，全力以赴做好增值现场服务及验收工作；四是加快推动产品向智能化、绿色化方向发展，持续提高产品的安全可靠性。
 

　　本次会议的召开，强化了恒天重工营销系统在成套项目销售的深度融合，进一步让营销团队统一了思想，坚定了信心。面对激烈的市场竞争形势，恒天重工营销系统将始终以“振兴纺机”为使命，围绕“打造一流涤纶成套装备、为用户提供系统解决方案”的目标，由总部营销中心牵头，携手邯郸宏大、邵阳纺机，实现营销一体化管理，充分发挥营销系统人才资源集聚优势，协同开拓国内外市场，提高产品占有率，提升工艺工程成套能力，做好国内外项目的策划组织，争取在2024年涤纶联合销售平台销量有所突破，助力公司高质量发展。