访珠海金威纺织工业有限公司高级副总裁缪浩文
——访珠海金威纺织工业有限公司高级副总裁缪浩文
- 发布时间：2012-02-13
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记者：多年走来，您印象中最难忘的事情是什么？
缪浩文：其实发展过程中很多事情发生。较难忘的事件是,在每次世界性的危机来临时,都处在公司发展的紧要关头，但我们并没有胆怯，而是在不断地战胜危机中快速成长。仍记得2008年，全球金融危机时我公司正处在正式运转第二期工程；而在2010年应对棉花价格及各项原材料上涨的危机时，我公司的第三期工程开始筹建。每一个关键的阶段似乎市场环境都比较艰苦，但挑战与成长并存。在全体金威人的共同努力下，公司不仅平稳度过了这些难关，而且实现了快速的发展势头。我想这些与全体金威人同舟共济、共同努力密不可分。
记者：如您所讲，上下同心是一个企业前进的最大支撑。同时每个企业也有自己的核心竞争力。您认为贵公司的核心竞争力是什么？
缪浩文：毫无疑问，应该是创新。虽然目前金威公司发展势头良好，但我们始终有一种居安思危的意识，所以一直不断地加大在创新研发方面的投入。目前我公司设有100多人的设计、研发小组，专门针对服装的流行趋势引导公司的产品开发。专门开发新的布种、新的款式，以快速响应市场需求。所以我们的产品无论款式、洗水、质量、价格都很有竞争力。
同时，先进优良的设备也是生产的必要保障。我公司目前拥有数十条世界一流车缝流水线和世界领先的洗水设备及洗水工艺。并在美国设立金威公司，将了解、接触到的最新信息传递回国内，已达到快速响应市场的效果。
记者：您刚才提到设备投入对生产保障很重要。据悉，贵公司目前在使用衣拿公司的吊挂产品。您怎样看待吊挂这个产品？引进后具体使用效果怎样？
缪浩文：个人很久之前对吊挂系统就有所了解，大概七、八年前，当时在越南看到过吊挂系统，其在质量、系统等还处于初步发展阶段，仍有一些问题。经过这几年的不断完善，吊挂系统也日益成熟。服装生产属于劳动密集型行业，从布料开始到裁剪、打样、车缝等每个岗位都需要很多人作业，是流水式作业。所以为降低非作业时间、缩短生产周期、提高生产效率，2009年与衣拿签订了2500站的合同，至今已引进并启用了超过60%，总量是非常大的。
其实我个人很早就考虑引进吊挂设备，衣拿公司产品原件产于加拿大，品质有保证。同时在和衣拿的洽谈中，觉得双方合作还是非常愉快的。衣拿公司也在方方面面给了很多支持，最终敲定合作。
吊挂系统引进后，每个车缝工人非生产时间缩短，与旧生产线相比较，产量增加20%。
在整个缝纫生产过程中，在制品的运输均由吊挂传输系统负责完成，吊挂在挂架上可以减少在制品的存放空间和物料运转时间，也能节约人力、物力，提高产量。
(来源：中国缝制设备网)